SVILUPPO PRODOTTI
MANAGEMENT DELLA PROGETTAZIONE
- Revisione della struttura dedicata alla progettazione basata sullo studio
delle tipologie di
attività progettuali (tecniche e/o gestionali)
- Introduzione dei piani di sviluppo prodotto e delle figure di coordinamento
trasversali quali:
project leader e project manager
- Introduzione delle metodologie di pianificazione, preventivazione e controllo
costi delle
commesse di sviluppo prodotto nuovo e delle modifiche tecniche rilevanti
- Studio di sistemi informativi per la progettazione
- Impostazione e revisione della codifica della documentazione tecnica
- Analisi finalizzate al miglioramento della gestione della documentazione
tecnica.
METODOLOGIE
Introduzione di metodologie finalizzate alla verifica della rispondenza funzionale
e di costo a quanto richiesto dai Clienti:
- Specifiche di prodotto, progetto e processo
- Analisi della varietà
- Analisi del valore
- Ingegneria simultanea
- Producibilità ed assemblabilità di prodotto
- Introduzione di FMEA ed FTA.
REPORTING DI FUNZIONE
- Studio e realizzazione del report della funzione ricerca e sviluppo.
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